Libérez votre potentiel, Accélérez votre croissance
Bienvenue chez 1+1consulting, où la vision rencontre l'expertise pour accélérer la croissance de votre entreprise.
Nous nous efforçons de créer un futur où chaque entrepreneur peut accéder au soutien et aux connaissances nécessaires pour réaliser ses rêves, surmontant les obstacles avec force et unité. À travers notre dévouement à la simplicité, aux fondamentaux et à la croissance continue, nous visons à inspirer un mouvement d'entrepreneuriat sans peur qui redéfinit les industries et crée un impact durable.
Allez plus loin que la stratégie; devenez maître de l'exécution
Dans un environnement commercial marqué par les perturbations, l'instabilité du marché, les risques de cybersécurité, les défis de fidélisation des employés et les exigences de conformité réglementaire,StratX apparaît comme la boussole guidant les entreprises vers un succès durable.
À la base, StratX commence par l'établissement d'une perspective et d'objectifs visionnaires à long terme pour une organisation. Il progresse ensuite vers l’élaboration de stratégies et d’actions visant à atteindre ces objectifs, tout en s’alignant à la fois sur les atouts internes et sur la dynamique externe du marché.
Une caractéristique essentielle de StratX est son système structuré conçu pour traduire les objectifs stratégiques en plans d'action dans tous les départements, garantissant l'alignement de la répartition des ressources, de la budgétisation et des indicateurs de performance.
Planification stratégique
Notre processus de planification stratégique est une approche systématique pour définir des objectifs à long terme et allouer des ressources pour s'aligner sur ces objectifs. L’objectif est de stimuler la croissance, d’améliorer l’avantage concurrentiel et d’atteindre la durabilité à long terme.
Cadre de gestion des OKR
Le cadre de gestion OKR (Objectifs and Key Results) est une méthodologie de définition d'objectifs utilisée pour aligner les objectifs et garantir que chaque membre de l'équipe travaille vers un objectif commun. Des contrôles et des évaluations réguliers garantissent que l'organisation reste sur la bonne voie, favorisent la transparence et favorisent la collaboration à tous les niveaux.
Leadership d’exécution
Le leadership axé sur l’exécution met l’accent sur l’importance de transformer les plans en actions. Ce style de leadership se caractérise par un esprit de décision, une forte orientation vers l'action et un engagement à mener les projets à terme.
StratX
Processus d'implantation
StratX encourage une vision à long terme axée sur la réalisation des objectifs organisationnels tout en tenant compte des capacités internes et des tendances du marché. Cette méthodologie unique à 1+1consulting garantit que les priorités stratégiques sont transformées en objectifs départementaux, en allocation de ressources, en budgets et en indicateurs de performance clés (KPI).
Découvrir + Définir
Nous commençons par un alignement de la valorisation et de la vision pour garantir que les parties prenantes sont synchronisées, ouvrant ainsi la voie à une croissance unifiée
Développer + Détail
Le leadership et la planification OKR ancrent notre stratégie, en utilisant des évaluations complètes pour ouvrir la voie à des réalisations ciblées.
Déployer + Diriger
La mise en œuvre de Profit.co ainsi que des pratiques d'exécution disciplinées révolutionnent les processus de gestion, garantissant une progression dynamique.
Déterminer + Dynamiser
Les points de contact d'examen régulier favorisent l'adaptabilité, garantissant que votre stratégie évolue avec votre entreprise.
