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Leadership axé sur les résultats et centré sur l’humain

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Réaliser la performance et atteindre l'équilibre

Le leadership axé sur les résultats et centré sur l'humain n'est pas simplement une stratégie mais une philosophie qui accorde une importance égale à la réalisation des résultats et à la valorisation de l'esprit humain au sein d'une organisation. Il reconnaît que le chemin vers le succès durable est pavé de la dévotion, de la créativité et du bien-être de ses personnes. Les leaders qui adoptent cette approche inspirent non seulement leurs équipes à atteindre de grands résultats mais cultivent également une culture organisationnelle qui est résiliente, innovante et profondément connectée à ses racines humaines.

Leaders hautement performants

Basée sur une recherche approfondie impliquant 51 137 dirigeants

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Vitesse et précision

  • Les leaders qui sont efficaces, prenant des décisions à la fois rapidement et avec précision, démontrent un leadership "exceptionnel" 96 % du temps.

  • Ils sont 2 fois plus efficaces dans les rôles de leadership.

  • Leur performance est systématiquement supérieure de 74 % à celle de ceux qui sont lents dans la prise de décision rapide.

  • L'engagement des employés s'envole au 83e percentile sous leur direction.

  • Leur taux de productivité est stupéfiant, 4 fois celui des leaders moins bien notés.

  • Ils favorisent des équipes très engagées comparées à leurs homologues moins bien notés.

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Agilité et exécution

  • Stabilité en pleine tempête : Les leaders agiles restent composés en cas de crise. Une infrastructure robuste et des pratiques commerciales solides leur permettent de se tourner vers l'innovation et la gestion des risques.

  • La clarté est la clé : Fixez des objectifs clairs. Savoir où vous allez élimine l'ambiguïté et alimente l'élan.

  • Maîtrise émotionnelle : L'exercice de l'intelligence émotionnelle permet aux leaders de se connecter, de comprendre et d'influencer profondément leurs équipes.

  • Restez flexible : Le changement est constant. Embrassez-le.

  • Prouesse dans la prise de décision: Évaluez, décidez et agissez. Le temps presse.

  • Embrassez les erreurs : Elles sont des tremplins vers la croissance. Apprenez et avancez.

  • Ne cessez jamais de grandir : Le monde change. Vous aussi.

  • Construisez une culture de leadership agile où l'exécution est tout.

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Culture d'exécution

  • Inclusif : Embrasser les idées et favoriser l'innovation.

  • Communicateurs étoiles : Leur passion pour l'apprentissage et le développement des personnes, combinée à leur don pour l'articulation de la vision, inspire et entraîne le changement.

  • Bâtisseurs de consensus : Ils comprennent, respectent et intègrent les points de vue des autres, créant ainsi une direction unifiée.

  • Boosteurs de confiance : Leur style de leadership nourrit la confiance et des relations plus fortes, amplifiant l'engagement de l'équipe.

  • Discipline, rigueur et empathie : La trilogie d'une gestion réussie.

  • Équipes engagées et mobilisées : Exploitez la puissance collective de l'unité.

  • Navigation fluide à travers le changement : Le superpouvoir du leader agile.

  • Intégrez les stratégies dans les processus organisationnels.

  • Surveillez l'avancement des objectifs stratégiques à travers des indicateurs de performance clés, en ajustant les ressources au besoin.

Atteindre les résultats

Les leaders axés sur les résultats fixent des objectifs clairs et ambitieux et sont implacables dans leur quête d'excellence. Ils sont adeptes de la navigation à travers les défis et de la saisie des opportunités avec une prévoyance stratégique. En intégrant une approche centrée sur l'humain, ils :

OKR

Boostent l'engagement et la productivité : Les employés engagés sont plus productifs, innovants et loyaux. Les leaders qui relient les objectifs organisationnels aux aspirations individuelles créent une main-d'œuvre motivée désireuse de contribuer au mieux.​

OKR

Favorisent l'agilité et la résilience : Les équipes dirigées par des leaders empathiques et de soutien sont mieux équipées pour gérer le changement et rebondir après des revers, assurant que l'organisation reste compétitive et adaptable.

OKR

Améliorent la collaboration et la créativité : Une culture qui valorise la contribution de chaque membre et promeut la sécurité psychologique encourage une communication ouverte et une résolution créative des problèmes, conduisant à de meilleurs résultats.

Transformez votre vision en action agile.

5 stratégies de transformation

Pavar
Pavar
Vuwall
St-Arneault inc.

01.

Fixer des objectifs clairs et inspirants : Articulez clairement la vision de l'organisation et comment chaque membre de l'équipe contribue à son accomplissement, en veillant à ce que les objectifs soient stimulants mais réalisables.​

02.

Investir dans les personnes : Offrez des opportunités de développement professionnel, reconnaissez et récompensez les réalisations, et soutenez les membres de l'équipe dans leurs parcours de carrière.

03.

Cultiver la confiance et la transparence : Bâtir la confiance grâce à la transparence, l'honnêteté et l'intégrité. Prenez des décisions alignées sur les valeurs de l'organisation et le bien-être de l'équipe.

04.

Encourager les retours d'information et l'apprentissage continu : Favorisez un environnement où les retours sont valorisés comme un outil de croissance. Acceptez les échecs comme des opportunités d'apprentissage, encourageant l'innovation et l'amélioration.

05.

Donner l'exemple : Incarnez les valeurs et comportements que vous attendez de votre équipe. Démontrez engagement, résilience et empathie dans votre style de leadership.

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