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Le succès est un sport d'équipe

Nous sommes votre partenaire stratégique dédié à l’accélération des PME. Nous vous accompagnons dans votre expansion rapide, assurons une croissance rentable et vous aidons à atteindre vos objectifs ambitieux.

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Notre expertise entrepreneuriale, notre réseau de collaborateurs et notre approche pragmatique vous permettent d’accélérer la performance globale de votre entreprise, de saisir chaque opportunité et d’éviter les obstacles.

Le co-entreprenariat

Depuis des années, nous observons comment les ententes de co-entrepreneuriat (Independant Sponsors) aux États-Unis se démarquent par leur agilité, leur résilience et leur capacité à gérer les risques et les incertitudes. Ils ont prouvé leur endurance et leur capacité à s'adapter rapidement à des conditions changeantes. Au cours des cinq dernières années, ce modèle a connu une croissance exponentielle grâce à ses nombreux avantages :

Soutien stratégique et opérationnel

Le co-entrepreneuriat renforce les capacités stratégiques et opérationnelles de l’équipe en apportant un soutien constant et une expertise diversifiée. Cette collaboration améliore non seulement la performance globale de l’entreprise, mais aussi sa résilience face aux imprévus.

Attractivité pour investisseurs

Le modèle de co-entrepreneuriat attire les investisseurs grâce à sa structure flexible et sa capacité à minimiser les risques tout en maximisant les opportunités. Collaborer avec des entrepreneurs expérimentés et passionnés inspire confiance et sécurité, ce qui se traduit souvent par un afflux de capitaux.

Vélocité et rendements supérieurs

Grâce à une structure de prise de décision agile et à une mise en œuvre rapide des stratégies, le co-entrepreneuriat permet de réaliser des gains substantiels tout en minimisant les délais et les coûts associés à la croissance traditionnelle.

Depuis plus de 10 ans, nous contribuons à la réalisation de visions porteuses. Nous comprenons que faire croître une entreprise est une aventure enrichissante remplie d’opportunités et de défis. Nos expériences et succès nous ont rendus experts dans la création de valeur.

Notre modèle de co-entrepreneuriat se distingue par le partage des risques et des succès. Pour entreprendre une relation de co-entrepreneur, nous procédons à une modélisation de la relation d’affaires.

Structure et rôles 

Définir clairement les rôles et responsabilités des parties pour éviter la confusion et garantir une contribution efficace.

Gouvernance et prise de décision 

Former un conseil/comité pour une prise de décision équilibrée et tenir des réunions régulières pour assurer l’alignement stratégique.

Arrangements financiers 

Convenir de la manière de répartir les honoraires et de réinvestir une partie pour obtenir de l’équité, avec des règles transparentes et équitables.

Aspects juridiques et documentation 

Rédiger des ententes détaillées pour définir les conditions du partenariat et établir des mécanismes de résolution des conflits.

Performance et responsabilité

Établir des indicateurs de performance pour mesurer les contributions et mettre en place des systèmes pour suivre et rapporter la performance.

Communication et transparence 

Favoriser une communication ouverte et maintenir la transparence dans les affaires financières et opérationnelles pour instaurer la confiance.

Bénéfices

01.

Alignement et focus sur le long terme 

Alignement des valeurs, de la culture d’entreprise, de la vision d’affaires et des ambitions des propriétaires pour favoriser un partenariat collaboratif et transparent, visant une croissance durable et la création de valeur pour les actionnaires.

02.

Stratégie de création de valeur 

Apport d'expérience et de connaissances spécialisées dans la stratégie, l'exécution, la gestion d'entreprise, la commercialisation, le financement, et les fusions et acquisitions.

03.

Maitrise des finances

Réseaux solides avec divers fournisseurs de capitaux garantissant le capital nécessaire pour soutenir les initiatives de croissance, les acquisitions et autres projets stratégiques.

04.

Expertise et expérience 

05.

Exécution et performance 

Mise en œuvre de l’excellence d’exécution pour accroître l’agilité et la vélocité. Focus, alignement et transparence pour élever les équipes dans l’exécution, en promouvant le bonheur des équipes, l’imputabilité et la collaboration.

Engagement profond dans la planification stratégique pour identifier les vecteurs de création de valeur. Mise en œuvre d'initiatives à valeur ajoutée pour stimuler l'efficacité opérationnelle, la croissance du chiffre d'affaires et la rentabilité.

Écrivez-nous pour en savoir plus sur comment 1+1Capital peut accélérer votre croissance.
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